对于遍布世界180多个国家和地区的205万浙籍侨胞来说，《浙商·侨音》杂志是一份来自祖国家乡的家书，新鲜出炉的第22期杂志有很多干货亮点。这期特别策划我们锁定《2024向阳而生百位浙商探路与实践（节选）》。
接下来请看本期特别策划系列报道第一篇：《林东：企业家要具有科学家精神，站在时代发展的前沿》。
林东 杭州绿盛集团董事长
《浙商》记者：岁末年初，您对浙江以及中国经济未来发展有什么样的判断与预期？如此预期从何而来？
林东：2024年相对比较困难，但我在困难中还是保持乐观的。主要的原因是什么呢？这次中央经济工作会议再次强调，要倍加珍惜爱护优秀企业家，中央到全社会都有这个志向。改革开放40多年，浙商什么样的苦头都见到过，今天这个不算什么苦。改革开放初期这么艰难的情况下，我们浙商都能够冒出来，都能以浙商的“四千精神”取得今天的业绩。所以2024年虽然说有困难，但对浙商来讲，我觉得应该不算什么太大的问题。这是我对今年，甚至对未来三到五年的判断。
《浙商》记者：聚焦企业当前发展，有何挑战与机遇？2024年企业有何规划？近期是否已有动作？
林东：企业永远存在挑战，而不只是现在。如果现在有非常大的挑战，那我们就要把它越过去。我个人认为，创办企业，时刻都会有潜伏的挑战，所以，当企业好的时候，也一定要练内功，这个内功是什么？是优化组织结构，做好战略，锚定方向，然后在研发上要投入，这样的话，企业的竞争力就有了。我自己做的是两大块，一块是绿盛牛肉干，还有一块是海洋潮流能发电站。这两个行业，前几年经济这么好，也没有帮助我什么，这两年经济这么差，也没有拖累我什么。为什么我们相对来讲比较悠然自得呢？不是说现在有问题了，我们才去解决问题。创办企业要有一个战略方向，要有可持续性，跟国家的发展和人类发展都要同呼吸共命运，做对的事，做符合发展方向的事，这样的话，企业就非常稳健。如果说你很冒进，或者杠杆用的很大，那就会受外面的风浪影响。我们在过去的11月、12月和1月这三个月不到的时间里，增加了6条牛肉干的流水线，最后一条流水线预计这几天就可以投入生产，这将为我们2024年的增长打下良好的基础。2024年，我们的动作还是比较大的，会开工新建工厂。
《浙商》记者：如果请您以一个关键词定义“2024年”，您觉得什么词更合适？为什么？
林东：2024年的关键词，我认为是机遇。因为当别人都很困难的时候，对你来讲就是机遇。这其实跟做企业的战略定位和战略方向有关，做企业，发展方向非常重要。
《浙商》记者：百年未有之大变局下，您有何经营智慧、经验，可与浙商朋友们分享？
林东：我是千千万万浙商中的一分子。在浙商的“四千精神”中，我还想再加一个，我们浙商应该要探索学习，具有科学家精神。如果企业家具有科学家精神，就会站在时代发展的前沿。我觉得企业家如果把自己创业多余的一些盈利能力投入在对科技的探索上，那是很有意义的。由此迎来的发展门槛是非常之高的，给你带来的回报也是非常丰厚的，推动人类的进步也是非常快的。十年前，我们电站刚刚开工的时候，我们在电站门口刻了一段话：做具有科学家精神的企业家，以及具有企业家精神的科学家，是推动人类技术革新的核心力量，企业作为创新主体，理应有科学家精神，也理应有企业家精神。我非常希望我自己或者我身边的浙商都学习怎么样能够使自己具有科学家的探索精神，这于企业，于未来都是非常重要的。
《浙商》记者：您认为科技创新如何为产业发展注入“活水”？
林东：企业的发展离不开科技创新。任何企业的发展，包括今天企业的转型升级，也要靠科技的创新。如果说你自己科技创新，那你就引领整个行业的发展，如果说是在人家后面学，相对就比较累。所以今天所有的企业都离不开科技创新，无非就是这个创新是别人创出来的，还是你自己创出来的而已。海洋潮流能发电站是杭州绿盛牛肉干集团花了14年的时间研发的，2016年在舟山建成了世界首座海洋潮流能发电站，从第一代技术迭代到第四代技术，单机规模是世界最大的，连续并网运行时间也是世界上最长的，所以这一块让我从研发上打开一片新的天地。
《浙商》记者：如果可以许愿，2024年您有哪些愿望？面向未来3~5年或更长的时间，您有什么样的阶段性目标？
林东：2024年，希望国泰民安，希望全世界的老百姓都能够过上太平的日子。接下来的五年，一方面，让绿盛再上一个台阶，另外，希望我的潮流能能够真正实现量产，实现大规模的应用。
来源：《浙商·侨音》第22期